Lo que debe saber un gerente de planta sobre el mantenimiento eléctrico

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En el marco de la edición 2019 de la Conferencia Mundial de Fiabilidad de Activos (Reliable Asset World Conference), el organizador del evento, UE Systems, conversó con Joseph Gierlach, especialista en la industria eléctrica con más de 30 años de experiencia y actual vicepresidente de capacitación técnica y soporte para el servicio TEGG, de ABM Franchising Group, sobre temas como seguridad, nueva normatividad, importancia y costos del mantenimiento en plantas eléctricas.

UE Systems: ¿Qué debe tener en cuenta un gerente planta cuando se trata de la seguridad eléctrica de sus empleados?

Joseph Gierlach: Reconocer los peligros asociados a la energía eléctrica es el objetivo principal. Es imposible tener un procedimiento de trabajo seguro sin conocer los peligros relacionados con la tarea asignada y esto requiere capacitación y calificación.

UE: ¿Qué es EPdM?

JP: Se trata de la conservación o restauración de los recursos eléctricos en el lugar de instalación para prolongar la vida útil de los equipos, mediante una serie de métodos de prueba aceptados por la industria.

UE: ¿En qué se diferencia de las normas anteriores?

JP: La NFPA-70E 2018 continúa centrándose en la evaluación de riesgos, sin embargo, en términos de seguridad hay un énfasis mucho mayor tanto en los factores humanos como en las prácticas de mantenimiento.

UE: ¿Qué aspectos de las medidas de seguridad actuales serán los más comprometidos?

JP: Las disciplinas laborales involucradas en las tareas requerirán capacitación en diferentes categorías de trabajo. Por ejemplo, un obrero que participa en un procedimiento de LOTO está expuesto a riesgos eléctricos y se le exige que esté capacitado, calificado y equipado con los EPP apropiados para algo tan simple como interrumpir una carga si la evaluación de riesgos lo considera necesario.

UE: ¿Cómo pueden los retrasos en el mantenimiento de los equipos hacer que los incidentes sean más probables?

JP: Hay datos estadísticos que indican que los largos períodos entre el mantenimiento requerido y las condiciones inseguras de los equipos son una relación exponencial. Especialmente en el caso de los dispositivos de sobreintensidad (disyuntores, relés de protección), un mantenimiento inadecuado siempre aumentará el tiempo de funcionamiento de estos dispositivos bajo condiciones de falla. Los pequeños retrasos en el mantenimiento pueden aumentar la exposición de los trabajadores a niveles de energía incidente mucho más altos.

 UE: En el nuevo procedimiento, ¿qué deben tener en cuenta los trabajadores?

JP: No pueden simplemente asumir que el uso de EPP o "hacerlo de la manera en que siempre lo hemos hecho" es aceptable. Debe haber un plan para cada una de las tareas que se llevan a cabo en una instalación, y este debe ser documentado, capacitado y auditado periódicamente, y a veces la respuesta será desenergizar.

UE: ¿Qué deben tener en cuenta los gerentes de planta para financiar las nuevas directrices?

JP: Los gerentes deben saber que además de su fuerza laboral, cualquier contratista que realice trabajos en la instalación o planta estará sujeto a los mismos lineamientos si sus asignaciones de trabajo los exponen a peligros eléctricos. El gerente también tiene la responsabilidad de informar a los contratistas sobre los peligros eléctricos relacionados con el trabajo del contratista en la instalación.

UE: ¿Qué es lo que más deben tener en cuenta los trabajadores frente a las nuevas directrices?

JP: A nadie le gusta el cambio. Sin embargo, la dinámica de cómo hacemos lo que siempre hemos hecho ha cambiado, pues, se nos exige tener el plan en marcha antes de que cualquier persona trabaje dentro de los límites prescritos. Para ello se utilizan evaluaciones de riesgo tanto de choque como de relámpago de arco.

UE: ¿Qué riesgos se pasan por alto con mayor frecuencia, pero necesitan más atención?

JP: Creo que el "funcionamiento normal" de los equipos es la tarea más infravalorada. El simple acto de encender o apagar algo es un cambio en el estado de ese equipo que aumenta la probabilidad de ocurrencia de un evento de forma exponencial. La mayoría de las personas tienen una falsa sensación de seguridad, el recinto del equipo contendrá la energía durante un evento y no la contendrá a menos que esté diseñado específicamente para ese propósito.

UE: ¿Cómo se puede convencer a los gerentes de planta para que adopten controles de orden superior a pesar de los costos?

JP: Cada empleador tiene la obligación legal de realizar evaluaciones de peligros, capacitar al personal expuesto a estos peligros y proporcionar EPP cuando se considere necesario. Esto no debe ser visto de manera diferente a los programas de bloqueo/etiquetado, ya que van de la mano. La verdadera pregunta es, ¿puede usted proporcionar los costos de la inacción cuando ocurre un accidente?

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Exportaciones manufactureras de Colombia crecen...

El Ministerio de Comercio, Industria y Turismo de Colombia, anunció, mediante comunicado de prensa, que las exportaciones del sector manufacturero completaron cinco meses consecutivos de crecimiento. De acuerdo con la entidad, en febrero, el comportamiento positivo de las exportaciones colombianas estuvo impulsado por las ventas externas del sector agropecuario y de alimentos (9 %) y de los combustibles (8,9 %). La ministra de Comercio, Industria y Turismo, María Lorena Gutiérrez, manifestó su satisfacción por el resultado y explicó que la recuperación de la economía global incidió en el buen desempeño de las exportaciones colombianas. “El alza que muestran las exportaciones manufactureras es muy relevante. Esto es resultado de la política de diversificación de la oferta exportable en la que estamos empeñados y del trabajo de profundización y aprovechamiento de los acuerdos comerciales. Invito a los empresarios a seguir trabajando juntos en este proceso”, señaló la ministra Gutiérrez. El incremento de las ventas externas manufactureras en febrero estuvo impulsado por diferentes bienes. Productos como equipos de transporte (148,3%),  manufacturas de caucho (112,5%), abonos (97,6%), equipos y materiales fotográficos (93,1%), manufacturas de corcho y madera (89%), plásticos en formas primarias (78,5%), hierro y acero (51%), edificios prefabricados (46,5%), manufacturas de minerales no metálicos (46,3%) y productos medicinales y farmacéuticos (38,9%), entre otros, impulsaron esta clase de ventas. En cuanto al sector de las exportaciones agropecuarias y de alimentos se destacan productos como: pescado (155,9%), azúcares y preparados con azúcar y miel (111,7%), tabaco y sus productos (77,4%), aceites y grasas fijos de origen vegetal (71,6%), pienso para animales (50,7%), carne y preparados de carne (45,9%) y bebidas (42,5%), entre otros. Por otro lado, las exportaciones totales colombianas en el primer bimestre aumentaron 13,9 % al compararlas con igual periodo de 2017. Las manufactureras crecieron 20,5%, las agropecuarias y de alimentos 17,7% y las de combustibles 15,3% en los dos primeros meses del 2018. Argentina, con un incremento de 158%, Paraguay (133,2%), Canadá (135,4%), Austria (119,7%), Francia (83,4%), Corea del Sur (40,5%), Costa Rica (15,7%) y Estados Unidos (4,6%) son algunos de los socios comerciales a los que más crecieron las exportaciones colombianas en los dos primeros meses de este año.El Ministerio de Comercio, Industria y Turismo de Colombia, anunció, mediante comunicado de prensa, que las exportaciones del sector manufacturero completaron cinco meses consecutivos de crecimiento. De acuerdo con la entidad, en febrero, el comportamiento positivo de las exportaciones colombianas estuvo impulsado por las ventas externas del sector agropecuario y de alimentos (9 %) y de los combustibles (8,9 %). La ministra de Comercio, Industria y Turismo, María Lorena Gutiérrez, manifestó su satisfacción por el resultado y explicó que la recuperación de la economía global incidió en el buen desempeño de las exportaciones colombianas. “El alza que muestran las exportaciones manufactureras es muy relevante. Esto es resultado de la política de diversificación de la oferta exportable en la que estamos empeñados y del trabajo de profundización y aprovechamiento de los acuerdos comerciales. Invito a los empresarios a seguir trabajando juntos en este proceso”, señaló la ministra Gutiérrez. El incremento de las ventas externas manufactureras en febrero estuvo impulsado por diferentes bienes. Productos como equipos de transporte (148,3%),  manufacturas de caucho (112,5%), abonos (97,6%), equipos y materiales fotográficos (93,1%), manufacturas de corcho y madera (89%), plásticos en formas primarias (78,5%), hierro y acero (51%), edificios prefabricados (46,5%), manufacturas de minerales no metálicos (46,3%) y productos medicinales y farmacéuticos (38,9%), entre otros, impulsaron esta clase de ventas. En cuanto al sector de las exportaciones agropecuarias y de alimentos se destacan productos como: pescado (155,9%), azúcares y preparados con azúcar y miel (111,7%), tabaco y sus productos (77,4%), aceites y grasas fijos de origen vegetal (71,6%), pienso para animales (50,7%), carne y preparados de carne (45,9%) y bebidas (42,5%), entre otros. Por otro lado, las exportaciones totales colombianas en el primer bimestre aumentaron 13,9 % al compararlas con igual periodo de 2017. Las manufactureras crecieron 20,5%, las agropecuarias y de alimentos 17,7% y las de combustibles 15,3% en los dos primeros meses del 2018. Argentina, con un incremento de 158%, Paraguay (133,2%), Canadá (135,4%), Austria (119,7%), Francia (83,4%), Corea del Sur (40,5%), Costa Rica (15,7%) y Estados Unidos (4,6%) son algunos de los socios comerciales a los que más crecieron las exportaciones colombianas en los dos primeros meses de este año.

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