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Octubre de 2020 Página 1 de 2

¿Cómo hacer a un lado el miedo a la adopción de nuevas tecnologías?

Por: Manuel A. Sordo, General Manager para Latinoamérica de Universal Robots

No es necesario ser un tecnófobo total para sentirse reacio a adoptar nuevas tecnologías en tu negocio.

 Miles de pequeñas y medianas empresas (PyME) no usan o no utilizan correctamente nuevas tecnologías como la robótica colaborativa, a pesar de su capacidad para aumentar tanto la eficiencia como la rentabilidad.

Pero ¿por qué existen estasdudas? ¿Están justificadas? Y si no es así, ¿qué pueden hacer los negocios para superar sus propios miedos a adoptar nuevas tecnologías?

Las causas fundamentales

Comencemos analizando las cuatro causas principales que generan miedo e incertidumbre al aprovechar nuevas tecnologías:

 

  • Gastos percibidos.Algunos dueños de negocios no quieren invertir en nuevas tecnologías porque las ven como un gasto adicional que no vale la pena agregar. Sin embargo, resulta ser todo lo contrario; la mayoría de los nuevos dispositivos y software están diseñados para ser más eficientes, lo que ayuda a ahorrar más dinero del se gasta en ellos. Si bien esto no es cierto para todas las tecnologías, es lo suficientemente cierto como para no descartar una solución solo porque cuesta dinero adquirirla de inicio. Los negocios deben pensar en términos de ROI en lugar de la cantidad bruta que están invirtiendo.
  • Es difícil de creer, pero muchas empresas en el mundo aún no tienen siquiera un sitio web en 2020. Muchas de estas empresas existían antes de que Internet se hiciera popular, por lo que nunca vieron la necesidad de crear uno. La complacencia es un poderoso desmotivador; si ya estás acostumbrado a una forma de hacer las cosas, tendrás menos incentivos para probar algo nuevo. Sin embargo, esta no es una estrategia productiva o racional para hacer crecer un negocio.
  • Inexperiencia con nuevos sistemas.Algunos negocios no quieren meterse con una nueva tecnología porque no tienen mucha experiencia en ella. Pueden sentirse intimidados al hacer la investigación y tomar una decisión, o pueden no saber por dónde empezar. Estas son aprensiones legítimas, pero pueden mitigarse trabajando con alguien que tenga más experiencia que ellos.
  • Preocupaciones de integración y formación.Otra preocupación racional es la posibilidad de capacitar a los empleados en una nueva plataforma de software o hardware. Si se tiene un equipo de 100 personas y un nuevo producto tecnológico tiene una curva de aprendizaje pronunciada que requiere 10 horas para dominar, esencialmente se perderán 1,000 horas simplemente acostumbrándolos a todos a una nueva tecnología. Sin embargo, si los negocios están tomando la decisión correcta, la inversión de tiempo valdrá la pena. Y siempre puede mitigar esto eligiendo plataformas más intuitivas y fáciles de aprender.

 

Superando los “miedos y la incertidumbre”

 

Entonces, ¿qué pueden hacer los negocios para superar el miedo y la incertidumbre en adoptar nuevas tecnologías?


Palabras relacionadas:
Universal Robots, adopción de nuevas tecnologías, dispositivos y software, eficiencias, robótica, rentabilidad, plataforma de software o hardware, enfoque por fases.
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