Promocione sus productos o servicios con nosotros
Agosto de 2020 Página 1 de 3

Aprovechar las nuevas tecnologías para abordar la escasez de mano de obra

Por Manuel A. Sordo, General Manager para Latinoamérica de Universal Robots

En este momento, las empresas y los fabricantes están presenciando una cuarta revolución industrial, definida por la unión de las tecnologías humanas, informáticas y de máquinas. A medida que los trabajadores y dueños de negocios ingresan a este nuevo entorno, se desarrollan nuevos desafíos en el lugar de trabajo. Estados Unidos reconoció un desafío significativo en 2018: por primera vez en la historia, la Oficina de Estadísticas Laborales (BLS) de Estados Unidos reportó más vacantes que personas disponibles para ocuparlos y este mismo escenario se vive hoy día en México y Latinoamérica.

Si bien el desempleo excepcionalmente bajo puede parecer una bendición para cualquier el país, esto crea dificultades financieras para las empresas individuales, especialmente aquellas dentro del sector manufacturero, así como para la economía de los países, independientemente de cuál se tome en cuenta.

Empleos de fabricación en números

Varias tendencias estadísticas ofrecen apoyo y contexto a estos hallazgos de BLS. A fines de diciembre de 2019, la Asociación Nacional de Fabricantes (NAM) emitió su última encuesta de Outlook, que confirmó, por noveno trimestre consecutivo, que encontrar trabajadores calificados sigue siendo uno de los principales desafíos para los ejecutivos de fabricación en la actualidad. La Sociedad de Ingenieros de Manufactura informa que el 89% de los fabricantes tienen dificultades para encontrar trabajadores calificados. La situación no parece lista para mejorar en el corto plazo.

El estudio de brecha de habilidades más reciente de Deloitte y el Instituto de Manufactura, el brazo de impacto social de NAM, proyecta que más de la mitad de los 4.6 millones de empleos de manufactura creados durante la próxima década quedarán sin cubrir. El estudio NAM atribuyó esta proyección a tres factores: la edad de jubilación inminente para los baby boomers, las percepciones erróneas generalizadas de los trabajos de fabricación entre los trabajadores más jóvenes y un cambio en los conjuntos de habilidades necesarias debido a la introducción de tecnologías avanzadas.

El BLS informó en diciembre de 2019 que el 25% de la fuerza laboral manufacturera en diferentes países tiene más de 55 años. Esto significa que, solo para cubrir las vacantes de jubilación, las operaciones de fabricación de 1,000 personas deberán contratar a 250 trabajadores para mantener los niveles actuales de producción.

Mientras tanto, países como Estados Unidos, por ejemplo, no parecen interesados en llenar el vacío de los boomers en retiro con Millennials y Gen-Z. La investigación más reciente realizada por Deloitte y el Manufacturing Institute encontró que si bien el 83% del público profesional alrededor del mundo consideraba que la fabricación era importante para la economía, menos de tres de cada diez profesionales alentaría a sus hijos a seguir carreras de fabricación.

Hasta ahora, las soluciones que persiguen los fabricantes son inadecuadas y caras. Cuando se les preguntó cómo abordaban la escasez de habilidades, las respuestas de los ejecutivos en la encuesta de Deloitte variaron desde asignar más horas extras (70.3%), a confiar más en los servicios de personal temporal (57.7%) y alentar a los posibles jubilados a permanecer más tiempo en sus funciones (30.7 %): Todas las estrategias que tienen un impacto negativo en el resultado final.

Un 28.8% adicional informó que tuvieron que rechazar nuevos negocios o que perdieron oportunidades de ingresos debido a las limitaciones de la fuerza laboral. El estudio más reciente de Accenture realizado para el Instituto de Manufactura mide el resultado de esta escasez de mano de obra: las pérdidas corporativas promedio en América. Se estiman en el 11% de las ganancias anuales debido a puestos vacantes, o pérdidas de $3,000 dólares por año por trabajador existente.

Aprovechar la fuerza laboral actual en los mismos modos de producción disminuirá su eficacia ya mínima en el futuro. Las estadísticas más recientes de "tiempos cubiertos" de BLS muestran que los puestos de fabricación alcanzaron un récord histórico de 30 días en promedio antes de ser cubiertos. En el contexto del cambio de habilidades para trabajos de fabricación, el estudio de brecha de habilidades de Deloitte registró tiempos cubiertos para puestos calificados que saltaron de un promedio de 70 días en 2015 a un promedio de 93 días en 2019-20.

Después de 10 años de crecimiento sólido, todo tipo de operación de fabricación, desde compañías Fortune 100 hasta nuevas empresas, informa que la falta de mano de obra está limitando el crecimiento.


Palabras relacionadas:
Universal Robots, robots colaborativos, cobots, proveedores de cobots, proveedores de robots colaborativos, proveedores de robots en México, nuevos cobots de Universal Robots, nueva generación de robots industriales, e-Series, cobots Universal Robots, robots UR, cobots UR, UR3, UR5, UR10, características UR3, características UR5, características UR10, manufactura colaborativa, proveedores de soluciones robóticas, Universal Robots, Universal Robots México, e-Series características
x

Sección patrocinada por

Otras noticias de Robótica

Documentos relacionados